熱烈的反響大大超出了主辦方的預(yù)期，niwango公司社長(zhǎng)杉本誠(chéng)司在2012年12月接受朝日新聞采訪時(shí)說(shuō)道：“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認(rèn)為如果一個(gè)長(zhǎng)約1至2小時(shí)的節(jié)目有10萬(wàn)人收看就很了不起了。

據(jù)AdMaster數(shù)據(jù)顯示，觀看過(guò)《火星情報(bào)局》第二季第一期的用戶對(duì)“一葉子面膜”的認(rèn)知度為觀看前的2.2倍。其大數(shù)據(jù)價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：1.在內(nèi)容制作環(huán)節(jié)，找到符合市場(chǎng)品味的IP;2.在影片宣發(fā)環(huán)節(jié)，有效觸達(dá)用戶;3.在放映環(huán)節(jié)，指導(dǎo)影片場(chǎng)次安排，反映熱銷指數(shù)。

現(xiàn)在樂視影業(yè)地網(wǎng)團(tuán)隊(duì)覆蓋了全國(guó)一半以上的影院，占了全國(guó)75%的票房市場(chǎng)，包括學(xué)區(qū)電影院、社區(qū)電影院、高檔辦公區(qū)電影院等。去年，暴風(fēng)影音開在三里屯SOHO的BFC私人影院旗艦店正式投入運(yùn)營(yíng)，愛奇藝入股的“一起看微影院”也在全國(guó)遍地開花。進(jìn)入2017年，院線與在線票務(wù)平臺(tái)會(huì)進(jìn)入新的一輪整合期。

人人都是大娛樂家尼爾·波茲曼在《娛樂至死》一書中感嘆：“我們的政治、宗教、新聞、體育和商業(yè)都心甘情愿地成為娛樂的附庸，毫無(wú)怨言，甚至無(wú)聲無(wú)息，其結(jié)果是我們成了一個(gè)娛樂至死的物種”。資源集中也讓分線發(fā)行成為可能。

電視臺(tái)的爆款I(lǐng)P引入后，除了跟播以外，還將以定制方式，從用戶洞察出發(fā)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行二次深耕，通過(guò)神剪輯、加搞笑花字、加二次元效果等，產(chǎn)生一個(gè)不同于電視臺(tái)播出，但更符合他們口味的網(wǎng)絡(luò)版節(jié)目。

對(duì)于大文娛市場(chǎng)而言，影院終端和宣發(fā)渠道的規(guī)模化下沉，只是連接三四五線城市龐大用戶群體的一個(gè)手段，而內(nèi)容的“量身定制”則是為了徹底抓住這個(gè)龐大的群體。您也可以得到客戶的郵箱，從而與客戶取得聯(lián)系，進(jìn)行后續(xù)跟蹤。

比如說(shuō)有些國(guó)際訪客無(wú)法在國(guó)內(nèi)的某些網(wǎng)站購(gòu)物，由于他們的電話號(hào)碼不是國(guó)內(nèi)的，不滿足結(jié)賬表單中的電話輸入項(xiàng)目驗(yàn)證規(guī)則。3.提供免運(yùn)費(fèi)研究發(fā)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)在網(wǎng)上購(gòu)物過(guò)程中起到不小的作用。

對(duì)電商而言沒有什么比高購(gòu)物車放棄率更讓人沮喪。根據(jù)Monetate的報(bào)告，8.01%的訪客將產(chǎn)品放進(jìn)了購(gòu)物車，但是僅有1.42%的訪客最終購(gòu)買了商品，總體的購(gòu)物車放棄率為82%。